副业这件事，热情来得快，账算得慢。不少人只算了设备钱就把柜子拉到小区门口，第一个月才发现租金、电费、补货路费都不在预算里。这篇把一台柜子从买到跑起来要花的五笔钱拆开，每笔配上行业公开数据，看完再决定投不投。
第一笔：设备钱，别只盯标价
2023 年国内自动售货机保有量约 124.26 万台，全年销售均价约 0.59 万元一台。这个均价把大型制冷机和小容量桌面机一起平均，实际成交随容量、制冷方式、是否带屏和识别模块浮动。机型在往小型化走，均价逐年下探。挑设备时把机器价、首年易损件、运费安装三块加在一起算；在小区门口这种日销几十瓶的点位，先上一台小容量柜试水，跑三个月再决定要不要加第二台。
第二笔：点位费，通常占运营成本的两三成
行业调查里，无人货柜的运营成本由点位费、电费、折旧、人员成本构成，其中点位费也就是占地租金约占 25%。一线城市点位费这些年一直在涨，2019 年前后出现同比月均上涨约 2000 元的记录。谈小区门岗或写字楼大堂的点位时，把四条写进合同：按月还是按年、含不含电、能不能转租、几年一签。
第三笔：电费和折旧，摊到每月才看得见
制冷柜全天通电，夏天压缩机和风扇启动频率更高。算电费要把额定功率、当地电价、日均实际运行时长三个数相乘，再按季节折算，别拿铭牌功率直接乘 24 小时。折旧按设备价除以计划使用年限摊，多数经营者按 3 到 5 年摊。夏天在园区点位跑一台柜子，电费这一项会比冬天高出一截，预算时按月分开记。
第四笔：补货的人工和路程
统计局口径里，社会生产服务和生活服务人员的年平均工资约 7.5 万元，折下来每月 6200 元左右。自己补货看着不花钱，其实是拿时间在垫。判断标准很简单：算一趟补货来回的时间和路上花费。写字楼和小区如果隔着三公里，就把两个点位排进同一条路线，一趟跑完，别分成两趟。
第五笔：货损，容易漏的一笔
短保品类是货损的主要来源。头部运营商招股书里，存货周转天数从 55 天拉长到 60 天，2019 年和 2020 年的存货减值亏损分别是 250 万元和 5390 万元。落到单台柜子：面包、饭团、低温乳品这类保质期只有几天的东西，进多少跟着动销走。园区点位午休卖得快，可以多进；写字楼周末空，周五就别压货。
算完五笔，再看大环境
自动售货机零售额的复合增长率，已从 2017 到 2019 年的 43.64% 回落到近三年的 25.08%。头部运营商友宝在线的销售费用率常年在 37.5% 到 57% 之间，三年累计亏损 15.28 亿元。这些数字说明的不是不能做，而是这门生意靠点位质量和运营细节。
最后一句实话
如果五笔钱里有三笔说不清数字，先别急着签点位。把点位费、电价、补货路线、动销速度各写一个数出来，写满了再往下谈。